Виктор Кондрашов: У Иркутска новые приоритеты развития
Мэр Иркутска Виктор Кондрашов накануне выступил с отчетом перед общественностью города об итогах работы администрации в 2011 году. По мнению мэра, прошедший год определил развитие города на годы вперед. Значительно выросла рождаемость, увеличился ввод в эксплуатацию нового жилья, принципиально изменился подход к ремонту дорог и городскому благоустройству, формируется инвестиционно благоприятная среда, впервые за 15 лет в городе строится новая школа. Все это, уверен Виктор Кондрашов, – результат новых подходов к развитию, сформированных совместно городской властью и иркутянами.
- Виктор Иванович, значительная часть работ по благоустройству города, реконструкции и строительству различных объектов выполнялась под эгидой 350-летия. Что в сухом остатке?
Юбилейные мероприятия в честь 350-летия города в 2011 году объединили усилия федеральной, региональной, городской власти и общественности Иркутска, придали особенное ускорение всем социально-экономическим процессам. Но главное, нам удалось изменить идеологию развития города. И вместе с горожанами мы пришли к очевидному выводу: Иркутск должен существовать и развиваться как город для комфортной жизни активных, свободных людей. Именно на этой основе сформировались основные приоритеты развития.
- В своем докладе вы отметили, что 2011 год определил долгосрочное развитие Иркутска. Что это значит?
Действительно, начата реализация масштабных инфраструктурных проектов и городских комплексных целевых программ. Приоритеты развития города определены решением актуальных задач. Растет рождаемость в последние годы - значит, надо строить роддом, детские сады, школы, решать вопросы с педагогическими кадрами, строить спортсооружения. Таким образом, сложилась концепция «роддом - детсад - школа», неофициально получившая название «Здоровое поколение». Все должно быть комфортным и доступным для молодых иркутян. Прошлый год потребовал от нас принципиального изменения градостроительной политики, и горожане это заметили. Мы поставили перед собой задачу сформировать четкие и понятные правила для работы бизнеса, создать условия для развития малого бизнеса, где занято 25 % работающих горожан. В прошлом году мы действительно заложили хороший темп в развитии всех сфер городского хозяйства, и теперь важно его сохранить.
- В прошлом году была принята долгосрочная муниципальная программа «Строительство дошкольных образовательных учреждений». Ее реализация уже дала результаты?
В своем отчете год назад я говорил о том, что к 2015 году мы построим порядка 20 детских садов и снимем остроту вопроса с местами в детских дошкольных учреждениях. Сейчас я понимаю, что нужно не 20, а 40 детских садов. Все запланированные сады будут построены, у нас сейчас рождается столько малышей, что мы просто не успеваем строить. Тем не менее, мы приняли долгосрочную муниципальную целевую программу «Строительство дошкольных образовательных учреждений до 2015 года». В 2011 году были открыты после возведения пристроев и капитального ремонта пять детских садов, еще в двух начат ремонт. В действующих дошкольных учреждениях дополнительно были открыты 19 групп на 357 мест, в 2012-м будут ведены в эксплуатацию пять детских садов, начнется строительство четырех и запланировано проектирование еще четырех детских дошкольных учреждений. Параллельно создаются механизмы поддержки для частных детских садов и групп присмотра и ухода за детьми.
- Город строится и развивается, становятся заметны принципиальные изменения в градостроительной политике. Расскажите, пожалуйста, об этом подробнее.
Год назад мы ставили перед собой цель построить в 2011 году 380 тысяч квадратов жилья, а построили 420 тысяч, это на 21 % больше, чем в 2010 году. Потребовалось радикальное изменение градостроительной политики. Мы стали искоренять практику встраивания многоэтажек в иркутские дворы. У городской власти есть четкая позиция - нужна комплексная застройка. Именно поэтому началась разработка Проекта развития застроенных территорий города Иркутска. В городе определены 43 участка общей площадью более 100 гектаров. Проект позволит комплексно решить нескольких городских проблем - снос ветхого и аварийного жилого фонда, строительство жилья, благоустройство городской территории. Впервые за последнее десятилетие городская власть системно подошла к вопросу сохранения и развития деревянного архитектурного наследия Иркутска. Именно для комплексного подхода к сохранению исторической архитектурной среды города создано Агентство развития памятников Иркутска. Новая структура будет заниматься восстановлением и реставрацией отдельных объектов культурного наследия, привлечением инвесторов.
- Больной вопрос - качество иркутских дорог и в целом их благоустройство.
Администрация города ведет жесткий контроль за качеством дорожного покрытия. Подрядчики получают средства лишь в том случае, если объект соответствует всем требованиям дорожного строительства. В 2011 году общая площадь отремонтированного покрытия дорог составила 68,5 тыс. квадратных метров. К сожалению, часть работ была выполнена некачественно, и в течение нынешнего сезона подрядчики должны будут устранить недочеты, часть дорог просто переделать.
- В экономике города заметны определенные «точки роста». Все больше говорят об инновационных проектах и благоприятной инвестиционной среде, реализуются программы по поддержке малого бизнеса и предпринимательства. Результаты есть?
В Иркутске на малых предприятиях и у индивидуальных предпринимателей сейчас трудится каждый четвертый работающий иркутянин. Малый бизнес - это уже не только занятость и самозанятость, это серьезная экономическая сила. Оборот малых предприятий за 2011 год составил более 125 млрд рублей - это более 30 % оборота всех предприятий города! Более 2 миллиардов рублей поступило в городскую казну от предприятий малого и среднего бизнеса. Это 26 % собственных доходов бюджета Иркутска. В 2011 году администрацией города одной из первых в стране был разработан механизм комплексной поддержки инвестиционных проектов. Еще один приоритет - это инновационное предпринимательство. Иркутск одним из первых городов России заключил соглашения о сотрудничестве в этой сфере с федеральными институтами поддержки инноваций, такими как Российская венчурная корпорация, Центр технологий Роснано - РАН. Признанием заслуг Иркутска в сфере инновационного развития стало решение о проведении в городе Российской венчурной ярмарки 2012 года. До этого ни один город кроме Санкт-Петербурга не удостаивался такой чести.
- Виктор Иванович, вы подчеркнули в своем докладе, как важно не снижать взятый в юбилейном году темп. Какие ключевые задачи ставит перед собой администрация Иркутска в 2012 году?
Мы работаем в интересах иркутян и всегда открыты для предложений. Мы понимаем, что людям нужны как мегапроекты с мегазатратами, так и тысячи небольших, но очень нужных, полезных для каждого жителя мероприятий - спортивные площадки и благоустроенные дворы. В 2012 году эта работа будет продолжена. Уверен, в 2012 году в обновленном перинатальном центре родятся первые малыши, а хирурги Ивано-Матренинской детской больницы наконец смогут лечить ребятишек в новом корпусе. Будем строить и ремонтировать детские сады и школы. Будем продолжать формировать эффективную и адресную социальную политику, которая дойдет до каждого. И хочу подчеркнуть, что администрация города открыта для диалога, для всех здравых идей. Многие проекты, предложенные общественными организациями и горожанами, уже нашли свое отражение в конкретных действиях. Только вместе мы сможем успешно реализовать программу развития Иркутска для жизни, для людей.
