Петр Воронин: Аварий стало меньше
02.02.2012
Министерство жилищной политики, энергетики, транспорта и связи Иркутской области подвело итоги работы за прошлый год, согласно которым в регионе наметилась устойчивая тенденция к сокращению количества аварийных ситуаций в коммунальной сфере. Снижению числа аварий и сбоев способствует процесс систематизации работы ЖКХ, введение опорных предприятий на проблемные территории, модернизация сетей и реализация инвестиционных программ. Благодаря принятым мерам за последние два года число происшествий в жилищно-коммунальном хозяйстве уменьшилось на 27 %. Об этом в интервью рассказал министр жилищной политики региона Петр Воронин.
Сколько коммунальных аварий ежегодно происходит в Иркутской области?
Количество аварий и сбоев в сфере жилищно-коммунального хозяйства сокращается благодаря модернизации коммунальных систем и электрических сетей. Так, в 2009 году число аварийных ситуаций и сбоев составило 271, в 2010 году их было уже 236, в прошлом году - 214. Таким образом, за последние два года мы имеем суммарное уменьшение аварийности на 27 %.
Наибольшее количество аварий происходит на электрических сетях. В прошлом году их произошло 135. Для сравнения: на теплоисточниках произошло всего 12 аварийных ситуаций и сбоев, на тепловых сетях - 31, на системах водоснабжения - 33. По нашим подсчетам, для снижения аварийности на электросетях необходимо ежегодно в течение пяти лет на реализацию инвестиционных программ закладывать 7-7,5 млрд рублей. В текущем году на модернизацию сетей планируется направить 4,5 млрд рублей.
Влияет ли создание опорных предприятий на улучшение ситуации в сфере ЖКХ?
Деятельность опорных предприятий позволяет существенно улучшить ситуацию. До того, как мы начали их развивать, в отопительный сезон 2008-2009 годов на территории, которая сегодня обслуживается опорными предприятиями, произошло 45 аварийных ситуаций и сбоев, из них 15 - серьезные аварии, в сезоне 2009-2010 годов количество аварийных ситуаций и сбоев составило 36 случаев. Во время прошлого отопительного сезона на той же территории произошел только 21 сбой, из них всего одна серьезная авария.
В настоящее время в регионе существует 14 опорных территорий. В текущем году мы планируем зайти еще на две-три территории - в Киренский, Бодайбинский и Черемховский районы.
Создание новых опорных территорий происходит достаточно медленно. Почему так?
Причина банальная - низкая собираемость оплаты за услуги ЖКХ с населения. С этой проблемой опорное предприятие сталкивается, заходя на новую территорию. Например, когда в 2009 году создавалась опорная территория в поселке Железнодорожный Усть-Илимского района, собираемость там составляла всего 32 %. В прошлом году она достигла 86 %. Но за эти два года накопилось долгов на сумму 11 млн рублей.
Крупнейшее опорное предприятие Приангарья ОАО «Облжилкомхоз» имеет дебиторскую задолженность в размере 137 млн рублей. Естественно, что такой фактор сильно влияет на финансовую составляющую предприятий, поэтому развивать их быстрыми темпами уже не получится.
Содержание котельных, работающих на жидком топливе и электричестве, в связи с ростом тарифов и цен на нефть становится все более затратным. Ведется ли в области работа по их замене?
В прошлом году мы закрыли две нефтяных котельных в Бодайбо с суммарным потреблением 4,2 тыс. тонн в год, а также перевели четыре крупных электрокотельных на уголь - по две в Братском и Качугском районах. Всего на территории Приангарья было закрыто 12 электрокотельных.
В Иркутской области в прошлом году реализовались три инвестпрограммы по модернизации теплоисточников. Так, в Усть-Куте запущена так называемая «Западная котельная», работающая на щепе, на завершающей стадии находятся работы по созданию «Восточной котельной». Кроме того, ряд теплоисточников в Усть-Куте в рамках инвестпрограммы были переведены с нефти на уголь, также завершаются работы по созданию котельной на щепе. При этом объем частных инвестиций в реализацию данных инвестпроектов в прошлом году составил около 120 млн рублей, примерно такой же объем инвестиций ожидается и в этом году.
Что было сделано министерством ЖКХ в рамках программы газификации Иркутской области?
В общей сложности к природному газу в Иркутской области подключены 79 домовладений. В прошлом году мы построили около трех километров газопровода в Братске, а также приобрели оборудование для газовых котельных и 16 автобусов, работающих на газе.
Вообще, пока мы планируем газифицировать именно Братск. Так, в текущем году изучается возможность строительства газовых теплоисточников в Правобережном районе города, на той территории, которая сегодня обслуживается котельной 45-го квартала. Мы намерены вместо действующей котельной построить 30 небольших локальных автоматизированных газовых теплоисточников.
Как реализуется в регионе программа энергосбережения?
Мероприятия по энергосбережению, которые позволят уменьшить расходы на производство и потребление ресурсов, проводятся в Приангарье еще с начала двухтысячных годов. Среди них - постепенный отказ от котельных на жидком топливе и электрокотельных, уменьшение объема подпиточной воды теплоисточников.
Конкретно областная программа энергосбережения предусматривает такие меры, как установка приборов учета, энергоаудит, введение энергетических паспортов для жилых домов и социальных объектов. На ее реализацию в прошлом году было направлено 88 млн рублей, примерно такой же объем средств запланирован и на этот год.
Ольга Перфильева
Количество аварий и сбоев в сфере жилищно-коммунального хозяйства сокращается благодаря модернизации коммунальных систем и электрических сетей. Так, в 2009 году число аварийных ситуаций и сбоев составило 271, в 2010 году их было уже 236, в прошлом году - 214. Таким образом, за последние два года мы имеем суммарное уменьшение аварийности на 27 %.
Наибольшее количество аварий происходит на электрических сетях. В прошлом году их произошло 135. Для сравнения: на теплоисточниках произошло всего 12 аварийных ситуаций и сбоев, на тепловых сетях - 31, на системах водоснабжения - 33. По нашим подсчетам, для снижения аварийности на электросетях необходимо ежегодно в течение пяти лет на реализацию инвестиционных программ закладывать 7-7,5 млрд рублей. В текущем году на модернизацию сетей планируется направить 4,5 млрд рублей.
Влияет ли создание опорных предприятий на улучшение ситуации в сфере ЖКХ?
Деятельность опорных предприятий позволяет существенно улучшить ситуацию. До того, как мы начали их развивать, в отопительный сезон 2008-2009 годов на территории, которая сегодня обслуживается опорными предприятиями, произошло 45 аварийных ситуаций и сбоев, из них 15 - серьезные аварии, в сезоне 2009-2010 годов количество аварийных ситуаций и сбоев составило 36 случаев. Во время прошлого отопительного сезона на той же территории произошел только 21 сбой, из них всего одна серьезная авария.
В настоящее время в регионе существует 14 опорных территорий. В текущем году мы планируем зайти еще на две-три территории - в Киренский, Бодайбинский и Черемховский районы.
Создание новых опорных территорий происходит достаточно медленно. Почему так?
Причина банальная - низкая собираемость оплаты за услуги ЖКХ с населения. С этой проблемой опорное предприятие сталкивается, заходя на новую территорию. Например, когда в 2009 году создавалась опорная территория в поселке Железнодорожный Усть-Илимского района, собираемость там составляла всего 32 %. В прошлом году она достигла 86 %. Но за эти два года накопилось долгов на сумму 11 млн рублей.
Крупнейшее опорное предприятие Приангарья ОАО «Облжилкомхоз» имеет дебиторскую задолженность в размере 137 млн рублей. Естественно, что такой фактор сильно влияет на финансовую составляющую предприятий, поэтому развивать их быстрыми темпами уже не получится.
Содержание котельных, работающих на жидком топливе и электричестве, в связи с ростом тарифов и цен на нефть становится все более затратным. Ведется ли в области работа по их замене?
В прошлом году мы закрыли две нефтяных котельных в Бодайбо с суммарным потреблением 4,2 тыс. тонн в год, а также перевели четыре крупных электрокотельных на уголь - по две в Братском и Качугском районах. Всего на территории Приангарья было закрыто 12 электрокотельных.
В Иркутской области в прошлом году реализовались три инвестпрограммы по модернизации теплоисточников. Так, в Усть-Куте запущена так называемая «Западная котельная», работающая на щепе, на завершающей стадии находятся работы по созданию «Восточной котельной». Кроме того, ряд теплоисточников в Усть-Куте в рамках инвестпрограммы были переведены с нефти на уголь, также завершаются работы по созданию котельной на щепе. При этом объем частных инвестиций в реализацию данных инвестпроектов в прошлом году составил около 120 млн рублей, примерно такой же объем инвестиций ожидается и в этом году.
Что было сделано министерством ЖКХ в рамках программы газификации Иркутской области?
В общей сложности к природному газу в Иркутской области подключены 79 домовладений. В прошлом году мы построили около трех километров газопровода в Братске, а также приобрели оборудование для газовых котельных и 16 автобусов, работающих на газе.
Вообще, пока мы планируем газифицировать именно Братск. Так, в текущем году изучается возможность строительства газовых теплоисточников в Правобережном районе города, на той территории, которая сегодня обслуживается котельной 45-го квартала. Мы намерены вместо действующей котельной построить 30 небольших локальных автоматизированных газовых теплоисточников.
Как реализуется в регионе программа энергосбережения?
Мероприятия по энергосбережению, которые позволят уменьшить расходы на производство и потребление ресурсов, проводятся в Приангарье еще с начала двухтысячных годов. Среди них - постепенный отказ от котельных на жидком топливе и электрокотельных, уменьшение объема подпиточной воды теплоисточников.
Конкретно областная программа энергосбережения предусматривает такие меры, как установка приборов учета, энергоаудит, введение энергетических паспортов для жилых домов и социальных объектов. На ее реализацию в прошлом году было направлено 88 млн рублей, примерно такой же объем средств запланирован и на этот год.
Ольга Перфильева