Темой первого заседания делового клуба Байкальского Сбербанка стала макроэкономическая ситуации в стране
Как сообщила пресс-служба Байкальского банка сегодня, 26 мая, клуб — это принципиально новый формат общения с клиентами, позволяющий наладить конструктивный диалог между бизнесом и банком, обсудить важные для развития региона темы.
«Мы стремимся не просто соответствовать всем современным требованиям наших клиентов, мы стремимся превосходить их ожидания. И организация клуба, как нам кажется, поможет в этом, — отметил, выступая на собрании клуба, заместитель председателя Байкальского банка Александр Абрамкин. — Сбербанк имеет отличную возможность привозить в регионы высокопрофессиональных экспертов, разбирающихся в тенденциях современной экономики и способных оказать как теоретическую, так и практическую помощь бизнес-сообществу в расширении сфер влияния и разработке эффективных стратегий развития».
Первым таким приглашенным экспертом стал Максим Лозовский, директор по развитию Strategy Partners – компании, являющейся одним из ведущих национальных стратегических консультантов. Она работает на российском рынке 20 лет, а с 2010 года входит в группу компаний Сбербанка.
Эксперт отметил, что мир сегодня переживает третью промышленную революцию, которая определяется тремя основными факторами: активным развитием новых технологий, радикальными изменениями спроса, а также характера конкуренции. И планируя свою деятельность, компании, в том числе и региональные, должны это учитывать. По его мнению, особо важным для России является преодоление технологического отставания, поиск внутренних ресурсов, источников спроса на промышленную продукцию, создание собственных новых проектных организаций.
Говоря о конкурентоспособности, Максим Лозовский опирался на результаты исследования, проведенного Strategy Partners совместно со Сбербанком по методологии всемирного экономического форума. Он сообщил, что в общем рейтинге конкурентоспособности Россия занимает 63 место – это между Шри-Ланкой и Уругваем. Иркутская область на 66 месте. Если сравнивать ее показатели конкурентоспособности с мировым сообществом, они сопоставимы с Мексикой. Российские регионы, имеющие самый высокий индекс конкурентоспособности – Новосибирская и Свердловская области - по уровню конкурентоспособности можно сравнить Польшей и Чехией.
Одной из причин невысокого уровня конкурентоспособности как России в целом, так и Иркутской области, по мнению эксперта, остается низкая производительность труда, несмотря на то, что за последние восемь лет она выросла в три-пять раз. При этом уровень развития инфраструктуры и подготовки специалистов в регионе достаточно высок.
Еще одно направление для развития области, на которое следует обратить внимание – низкий в сравнении с российскими показателями уровень привлечения прямых иностранных инвестиций.
Анализируя потенциал Приангарья, Максим Лозовский отметил необходимость создания новой производственной инфраструктуры, перераспределения и переподготовки кадров, а также расширения программ по дальнейшему развитию предпринимательства.