Сергей Серебренников: «Наше благополучие в наших руках»
Кроме этой большой победы, было множество других счастливых, интересных событий и достижений. Благодаря им заложен прочный фундамент дальнейшего развития города. Поэтому в следующем году братчанам предстоит осуществить качественный прорыв во всех сферах городской жизни, а кризисные явления, вызванные периодом стагнации прошлых лет, сделать просто частью истории. Две приоритетные задачи ставит Сергей Серебренников перед собой и перед своей командой в следующем году. Первая – обеспечить развитие строительной отрасли и построить больше жилья. Вторая – привлечь в город как можно больше высоко квалифицированных специалистов, в первую очередь, профессиональных медиков и тем самым поднять качество медицинского обслуживания горожан на достойный цивилизованный уровень.
- Сергей Васильевич, в своем отчетном докладе по итогам года вы подчеркнули, что центром социальной городской политики должен стать человек. Таков главный замысел комплексной программы социально-экономического развития Братска на 2008—2017 годы. Можно ли говорить о том, что экономика, наконец, повернется лицом к простому человеку и он сможет не выживать, а просто жить нормальной человеческой жизнью?
- Наш город – это прежде всего люди. Именно от их социального самочувствия зависит будущее Братска. Для каждого человека важна в первую очередь среда его обитания, уютное и комфортное жилье, чтобы было понятие дома. Для каждого человека важно чувствовать
Необходимо сказать, что работа в этом направлении уже началась. Реализации национальных проектов мы уделяем особое внимание и видим свою задачу в том, чтобы привлечь федеральные средства в наиболее проблемные социальные отрасли, такие как здравоохранение и образование. И здесь уже наметились позитивные сдвиги. Например, видна позитивная динамика с онкологическими заболеваниями. Благодаря современной и качественной диагностике, на 12 % выросло число заболеваний, обнаруженных на ранней стадии. А значит, у этих людей появилась надежда победить болезнь. Нам удалось стабилизировать ситуацию с туберкулезом. Показатель детской заболеваемости в Братске в 4 раза ниже, чем в среднем по области. У нас растет рождаемость. Но очень важно, чтобы дети рождались здоровыми. Именно поэтому мы создали первый в области Центр репродуктивного здоровья несовершеннолетних, где будут наблюдаться более 8 тысяч юношей и девушек.
Каждый пятый житель Братска – студент, и каждый день в школьные классы и учебные аудитории приходят более 53 тысяч молодых братчан. Городские власти это также обязывает помнить об ответственности, поэтому качество образования - для нас важнейший вопрос. Наши педагоги в этом году победили в конкурсе Министерства образования и активно внедряют инновации, используя специально созданную для этого информационно-аналитическую систему. Поэтому не без оснований уже сегодня можно сказать, что городская экономика поворачивается лицом к человеку.
- Известно, что двигателем экономики, а тем более городской, является бизнес. Как малый и средний бизнес чувствовал себя в уходящем году?
- Он интенсивно развивался, закрепляя позиции в торговле, общепите, сфере услуг, производстве продуктов питания, благоустройстве территории, обслуживании жилищного комплекса. Сегодня у нас действует 1260 малых предприятий с численностью работающих свыше
Малое предпринимательство является для нас основным ресурсом стабильного развития города и одним из источников наполнения бюджета. На сегодняшний день оно дает 18% от всех налогов в местный бюджет. Более того, весной прошлого года мы, впервые за всю историю города, подписали с предпринимателями многостороннее соглашение о сотрудничестве, согласно которому бизнесмены берут на себя обязательства по ряду социальных городских программ. Благодаря интенсивному развитию предпринимательства снизился и уровень безработицы. Этот показатель сегодня в полтора раза меньше, чем в начале года, и составляет всего половину процента.
Наших предпринимателей мы пестуем и лелеем, понимая, что их деятельность значит для города. Мы рассматриваем каждое новое бизнес-предложение, если оно здравое и перспективное, как потенциальные инвестиции. И делаем все, чтобы оно было рассмотрено в кратчайшие сроки без бюрократических препон. В принятии таких решений мы свели человеческий фактор к нулю, чтобы избежать различного рода злоупотребления властью. Например, мы максимально формализовали процесс торгов, разработав технологию конкурсного отбора. В результате еще и сэкономили для бюджета 67 млн руб. за счет минимизации затрат на организацию и проведение конкурсов. А предпринимательский профсоюз в лице Союза промышленников и предпринимателей – своеобразный барометр на болевые точки.
- Насколько мне известно, последней болевой точкой, на которую Союз обратил внимание, стало повышение таможенных пошлин на экспорт сырого леса. Каким вы видите решение этого вопроса?
- Мы не можем разбазаривать свои ресурсы за бесценок. Да, процесс перестройки в этой отрасли будет непростым. Но по-старому уже не получится. Поэтому нужно учиться работать в новых условиях. Выход я вижу в кооперации. А гибель предприятий однодневок б
- Помимо среднего бизнеса, в Братске активно работают и развиваются промышленные гиганты, принадлежащие крупным корпорациям. Как местная власть выстраивает с ними взаимоотношения?
- Эти предприятия имеют огромное значение для города. И дело не только в занятости и благотворительности, но и в интеллектуальном ресурсе. На них задействованы высококвалифицированные инженерные и рабочие кадры. А значит, отток дееспособного и профес
Надо сказать, что собственники предприятий смотрят на эту проблему теми же глазами, что и местные власти. Программы модернизации производств, которые мы рассматриваем, - самое лучшее тому подтверждение.
В этом году Братск оказался участником крупномасштабных нефтяных и газовых проектов. Компания Транснефть открыла в городе офис, где будет создан центральный пульт по сервисному обслуживанию нефтепровода ВСТО на участке от Тайшета до Сковородино. Это 500 новых рабочих мест, и 275 горожан сегодня уже работают в системе Транснефти. А проект газификации позволит нам добавить ресурсные возможности газоконденсатного месторождения к существующим мощностям Братской ГЭС и получить качественно новый уровень энергетики.
- Несмотря на то что в нынешнем году в строительной отрасли наметился существенный подъем, проблема обеспеченности горожан жильем продолжает оставаться болезненно острой. Как видят решение этой проблемы местные власти?
- Самое главное, после длительного перерыва мы стали строить. «Северный Артек» и «Братская звезда» — это счастливые новоселы, в числе которых 56 семей работников бюджетной сферы и 39 молодых семей. И это только начало. Строительная организация «Востс
Государственный институт проектирования городов по заказу администрации разработал генеральный план города. Он предусматривает развитие нового жилищного строительства во всех городских округах. Уже началась работа по выделению земельных участков.
Конечно, строительство жилья продолжает оставаться больным вопросом, и не все здесь просто и гладко. Самая главная проблема – это дороговизна квадратного метра и необеспеченность инженерной инфраструктурой участков для строительства индивидуального жилья. Но над этим необходимо работать. В первую очередь восстановить утраченную строительную базу и вырастить молодые квалифицированные кадры в строительной отрасли. Да, это трудно и долго. Но никто не сделает это за нас. Наше благополучие в наших руках.
- Для достижения поставленных целей и реализации социальных программ нужны серьезные финансовые ресурсы, а возможности городского бюджета, как известно, ограничены. Где выход?
- Выход в человеческой мысли, которая, как известно, способна найти решение даже самой сложной задачи. Если творчески думать и настойчиво искать, ответ будет найден в любом случае. В уходящем году мы активно использовали все доступные нам способы увел
- Чтобы Вы хотели пожелать читателям нашей газеты в Новом году?
- Мира и благополучия каждой семье, здоровья и счастья каждому человеку, школьникам и студентам открыть как можно больше в захватывающем мире знаний, работающим — свершения самых дерзких профессиональных замыслов и планов, пожилым – заботы и внимания ближних.
