«Илим» не планирует останавливаться на «Большом Братске»

Ощутимая эффективность

Напомним, что в рамках проекта «Большой Братск» предстоит построить ряд новых производств. В их числе - линию по производству хвойной целлюлозы, лесную биржу, производство подготовки химикатов, а также новую сушильную машину и содорегенерационный котел (СРК).

По состоянию на сегодняшний день строительство объектов выполнено на 60 %. На всех участках на 70% завершено устройство фундаментов. Ведется монтаж выпарного оборудования и механического оборудования на участках СРК. Монтажники готовятся принять механическое оборудование на участках цеха древесной подготовки и хвойной линии.

Впереди еще много работы, но уже сейчас понятно, какой экологический, экономический и социальный эффект даст модернизация предприятия в Братске.

«Проект эффективный во многих отношениях и, прежде всего, в экологическом плане. Внедрение новой линии хвойной целлюлозы, модернизация всех действующих линий - словом, полная реконструкция предприятия позволит снизить валовые выбросы и сбросы на 33%. Особое внимание уделяется выбросам веществ, которые раздражают жителей, и сбросам в водоемы.  Мы гарантируем, что новое производство будет соответствовать всем мировым стандартам, и надеемся, что филиал Группы «Илим» в Братске станет одним из самых технологически современных предприятий», - сказал Захар Смушкин.

Не менее важен, по его мнению, социальный эффект инвестиционного проекта и, в первую очередь, для работников филиала. Не секрет, что все предприятия, которые работают 40-50 лет, с точки зрения численности персонала, далеко не оптимальны. Однако запущенная компанией программа по переквалификации персонала позволяет сохранить работников, которые действительно захотят работать на новом производстве и будут соответствовать квалификационным требованиям.

При этом средний заработок работников предприятия к 2014 году вырастет до 30 тысяч рублей.

От роста зарплаты выиграют не только лесохимики, но и город. Ведь в итоге вырастут и налоги на доходы физических лиц, которые идут в муниципальный бюджет. Кроме того, благодаря инвестициям в объеме 700 млн долларов, будут созданы и зачислены на баланс предприятия новые мощности, а это - дополнительные налоги на имущество комбината, перечисляемые также в городскую казну.

Кузница кадров

По оценке Джона Фарачи, реализация столь грандиозного проекта как модернизация филиала Группы «Илим» в Братске - это прекрасный пример эффективной совместной работы двух компаний. International Paper реализовывала проекты в Бразилии, Италии, Польше, воплощала модернизацию предприятий в России, но это были проекты меньшего масштаба. В Сибири компания еще не работала. По оценке Джона Фарачи, в России реализация проектов занимает существенно больше времени, чем в других странах мира. В Китае, например, такие же объекты строятся быстрее и зачастую с меньшими затратами. «Не так просто привести в Сибирь высококвалифицированных специалистов, - сетует господин Фарачи и тут же добавляет, - но те, кого удалось собрать, люди тренированные, имеющие богатый профессиональный опыт»

В команде, которая ведет проект «Большой Братск», трудятся представители разных стран - России, Чехии, США, Польши и Австрии. Как сказал Захар Смушкин, такой пестрый национальный состав обусловлен тем, что, к сожалению, в Братске не удалось найти  достаточного количества профессионалов необходимого уровня. И это вполне объяснимо. Ведь в городе да и в области более 30 лет ничего серьезного не строилось. Организации расформированы. Кадры утрачены.

«Мы не просто приглашаем людей, которые отработают и уедут. Мы сотрудничаем  с местными строительными организациями», - сообщил Захар Давидович. Он выразил надежду, что в течение предстоящих трех лет, пока будет осуществляться инвестиционный проект, удастся обучить немало специалистов. В Группе «Илим» действует солидная программа по подготовке резерва. Из 200 менеджеров команды «Большого Братска» 50 - ведущие управленцы. За каждым из них закреплены люди, которых они обязаны обучать. Понятно, что не все останутся в Сибири, но большинство компания намерена удержать.

Планы по расчистке территории на 3 года

По словам Захара Смушкина, «Илим» не планирует останавливаться на этом проекте. В филиале, расположенном в Усть-Илимске, тоже предстоит реконструкция, которая позволит увеличить мощности и повысить эффективность производства. Несмотря на то, что усть-илимский комбинат моложе братского и состояние предприятия не требует срочных вложений, компания намерена и его не оставить без внимания.

В августе руководство Группы «Илим» утвердит еще одну трехлетнюю программу - по очистке территории филиала Группы «Илим» в Братске. Многие производства давно закрыты, а пустующие разрушающиеся корпуса и ненужные трубы до сих пор находятся на площадке. После того, как в рамках реализации проекта завершится  демонтаж старых производств, а работы уже идут к концу, окажутся лишними еще более 40 тысяч тонн металлоконструкций, бетона и стеновых панелей.

«После претворения программы в жизнь внешний вид предприятия преобразится и промплощадка приобретет совершенно иное состояние», - заверили акционеры.

Кстати, одна из сложностей реализации проекта «Большой Братск» как раз заключается в том, что возводить по сути новый завод и модернизировать старые линии приходится на базе существующего, более того, - работающего производства. На это требуется гораздо больше времени и трудозатрат, нежели на строительство завода с нуля на свободной площадке. При этом с точки зрения бизнеса это довольно эффективно, поскольку сохраняются денежные потоки, дающие возможность финансировать новое производство.

Акционеры настроены оптимистично. Увиденное на стройплощадке очередной раз убедило в том, что, несмотря на определенные трудности, проект будет успешно реализован. Заглядывая в обозримое будущее, а вывод новой линии на проектную мощность предполагается в третьем квартале 2012 года, Джон Фарачи сказал: «Наш проект поможет сделать российскую целлюлозно-бумажную промышленность одной из самых конкурентоспособных в мире».

Венера ЛИСКИНА