Модернизация, которая нужна всем
Ген. директор Группы «Илим» Пол Херберт подробно ознакомил главу региона со стратегическим планом развития компании, который совет директоров Группы «Илим» утвердил в июле этого года. В частности, Пол Херберт сообщил, что в Братске запланировано строительство новой современной линии мирового уровня по производству высококачественной целлюлозы мощностью 650 тысяч тонн. Однако это не будет просто модернизация. Фактически в нашем городе будет построен первый в России новый целлюлозный завод за последние 25 лет. Реконструкция всей существующей инфраструктуры предприятия позволит значительно снизить себестоимость производимой продукции и даст возможность Братскому предприятию в течение многих лет успешно конкурировать на мировых рынках.
Пол Херберт также подчеркнул, что реализация проекта даст возможность российским производителям целлюлозы усилить позиции на китайском рынке, повысить эффективность производства и снизить экологическую нагрузку на город, в частности отказаться от вредных устаревших технологий и перейти на бесхлорную отбелку целлюлозы. Объем предполагаемых инвестиций превысит 700 млн долларов. Всего до 2014 года совет директоров компании намерен инвестировать в отечественную лесопереработку более 2 млрд долларов. По словам Пола Херберта, это самые крупные инвестиции в российском лесопромышленном комплексе за последние 20 лет.
Инвестиционной программой также предусмотрена модернизация лесозаготовки. Уже через два года практически вся лесозаготовка компании будет производиться с помощью многооперационных комплексов, на лесные деляны придет самая современная техника. Разработана и специальная концепция инвестиционного проекта в области освоения лесов, предусматривающая меры по лесовосстановлению и тушению лесных пожаров. Более эффективные технологии переработки древесины позволят за счет меньшего количеств потребляемого сырья существенно увеличить объемы производства товарной продукции. Выручка от одного кубометра потребляемого сырья увеличится полтора раза.
Игоря Есиповского, разумеется, интересовали такие важные для региона вопросы, как создание новых рабочих мест, увеличение налоговых выплат в местные бюджеты и социальные гарантии.
В ответ Пол Херберт сообщил, что реализация программы модернизации принесет пользу бюджету, уже к 2012 году налоговые поступления возрастут на 30%. Если в прошлом году суммы налоговых отчислений в консолидированный бюджет Иркутской области составили 1 млрд 104 млн рублей, то в 2012 году они поднимутся до 1 млрд 674 млн рублей. Модернизация принципиально изменит качество труда работников предприятия, поскольку с новыми технологиями и современным оборудованием работать намного проще и комфортнее. Количество высококвалифицированных рабочих мест увеличится, будут также созданы новые рабочие мест в строительстве. Игорь Есиповский задал Полу Херберту вопрос о том, куда будут трудоустраиваться высвободившиеся в результате модернизации кадры. Пол Херберт ответил, что работники комбината будут в первую очередь трудоустроены на строительные объекты. Кроме того, им предоставят возможность повышения квалификации и работу на более высокооплачиваемых специальностях.
Игорь Есиповский подчеркнул, что администрация области заинтересована в подобных крупномасштабных и полезных для области проектах, но только в том случае, если руководство компании предпримет все меры для предотвращения социальной напряженности на территории. Со своей стороны администрация области готова оказать необходимую помощь в решении этого важного вопроса, если встретит понимание со стороны руководства Группы «Илим».
Пол Херберт в свою очередь отметил, что проекты модернизации в Братске и Усть-Илимске имеют стратегическое значение для акционеров и от их успешной реализации зависит репутация компании в мире.
После слов Пола Херберта у Игоря Есиповского не осталось сомнений, поэтому он заверил присутствующих, что администрация области в ближайшее время подпишет соглашение с руководством группы о сотрудничестве и согласует все необходимые формальности, без которых невозможно дальнейшее развитие проекта.