«О простом человеке нужно думать и строить для него»

- Александр Филиппович, о славном прошлом «Братскгэсстроя» наслышаны практически все. А чем живет возглавляемое вами предприятие сейчас? В каких строительных проектах участвует?

- На данный момент «Братскгэсстрой» практически не участвует ни в одном строительном проекте. В основном наша организация занимается различными ремонтными работами, причем вынужденно. Ситуация, сложившаяся на предприятии обязывает к этому. Приходится браться за любой договор подряда, иначе просто не выживем.

- Правильно ли я понял, что некогда крупнейшая строительно-монтажная организация ныне переживает не лучшие времена?

- Да, правильно. Причем эти времена начались еще в начале 90-ых. Развал Советского Союза  негативно отразился на состоянии дел в отечественной строительной индустрии. Мы оказались не нужны своей же стране. Государственных заказов практически не было. Частный сектор экономики был еще в стадии зарождения, а потому предложений от его представителей не поступало. Усугубила положение дел повальная приватизация. Даже такая махина, как «Братскгэсстрой», не избежала этой участи. Наше предприятие было поделено на 41(!) подрядное подразделение, которые впоследствии стали акционерными обществами. После раздробления БГС нам и вовсе пришлось отправляться «на вольные хлеба». По большому счету, там мы находимся и по сей день. Повторюсь, существуем только благодаря проводимым ремонтным работам и сдаче в аренду офисных помещений.

- Почему же зарекомендовавшее себя только с лучшей стороны предприятие не участвует в строительстве ни одного объекта?

- Например, какого объекта? Давайте возьмем страну в целом. Назовите мне хотя бы одну крупную «народную» стройку. Затрудняетесь? Не затрудняйтесь. Ее просто нет. В сегодняшней России практически ничего не строится. Это раньше заводы и гидроэлектростанции росли как грибы после дождя. А теперь построенный жилой дом считается достижением.

- Почему бы тогда не заняться строительством жилого фонда и объектов соцкультбыта?

- Потому что, если даже БГС сегодня и предложат что-то построить, мы, скорее всего, вынуждены будем отказаться. У нас просто не хватит ни людских ресурсов, ни мощностей. Производственный потенциал нашему предприятию сохранить не удалось. По большому счету, сегодня «Братскгэсстрой» построить уже ничего не сможет.

- На ваш взгляд, на каком уровне должны решаться проблемы таких предприятий как БГС и какие шаги могут быть предприняты для реанимации строительной отрасли в целом?

- Это проблема государственного масштаба и решаться она должна правительством. Прежде всего, нужно инвестировать в стройиндустрию крупные финансовые средства. Это позволит обновить материально-техническую базу и пригласить специалистов нужных профессий и требуемой квалификации. Не помешало бы избавиться от всевозможных административных препонов, которые негативно влияют на успешное ведение бизнеса. Ну и, конечно, государству  нужно начинать строить новые производства и более активно участвовать в возведении жилого фонда. Понимаете, сейчас наша страна растет ввысь и то, за счет крупных городов. А нам нужно развиваться вширь, то есть осваивать новые территории. Сейчас же создается впечатление, что земля в России закончилась. Это при нашей-то территории? Да земли у нас всегда хватало! Можно столько всего понастроить!

- При условии решения кадрового вопроса и техническом перевооружении, БГС сможет стать активным и конкурентоспособным игроком на региональном строительном рынке?

- Трудно сказать. Для начала нужно решить существующие проблемы. Почему кадровый вопрос вообще возник? Потому что молодежь не идет учиться на строительные специальности. Подрастающее поколение прекрасно видит, как обстоят дела в нашей отрасли. Это в крупных городах постоянно строятся жилые дома или даже микрорайоны. Именно там существует дефицит каменщиков, сварщиков и монтажников. А где можно трудоустроиться в Братске, если БГС еле-еле концы с концами сводит?  Остаются небольшие частные строительные конторки либо иногородние компании, пришедшие на наш рынок. Выбор, согласитесь, невелик и даже он может быть ограничен. Посмотрите, кого сегодня можно встретить на стройке? Дешевую иностранную рабочую силу. Вот и приходится доморощенным строителям либо трудоустраиваться в других городах, либо менять профессию. Как решить кадровый вопрос, если отечественные предприятия сегодня предпочитают нанимать «варягов» и не задумываются о дне завтрашнем?

- Но ведь не только «Братскгэсстрой» столкнулся с озвученными вами проблемами? Я могу назвать целый ряд строительных компаний, которые сегодня не то чтобы существуют, но даже процветают.

- И я могу их назвать. Согласен, наша ситуация не уникальна, и мы тоже, как и многие другие предприятия, старались удержаться на плаву. К сожалению, не получилось. Но это не значит, что мы смирились со своей незавидной участью и сегодня обреченно сидим сложа руки. «Братскгэсстрой» не разучился работать. Просто нам необходима поддержка со стороны государства и кредитных организаций.

- Могут ли повлиять на сложившуюся ситуацию городские власти?

- В какой-то мере, да. Однако здесь очень много специфических нюансов и взаимосвязанных проблем. Для начала необходимо  помочь местным заводам-изготовителям стройматериалов с заключением выгодных контрактов. Постараться сообща решить проблемы «Братскгэсстроя».  Братску просто необходим сбалансированный план развития города. Ведь для того чтобы начинать работу по возведению новых объектов, мы сначала должны знать, что и где муниципалитет планирует построить, а уже потом предлагать свои услуги в качестве подрядной организации. По имеющейся у меня информации, сейчас специалистами городской администрации разрабатывается перспективная программа развития Братска. После ее утверждения будет понятно, что городу необходимо.

- Какое направление должно быть в этом плане приоритетным?

- Сейчас в нашем городе в основном строятся торговые центры, которых, на мой взгляд, и так перебор. Жилья возводится очень мало. Хорошо еще, что «Востсибстрой» работает в этом направлении. И то, кто сегодня купит квартиру, стоимость одного квадратного метра которой составляет порядка 45 тысяч рублей? Вы ее купите? Нет. Для кого тогда дома строим? Для бизнес элиты? О простом человеке нужно думать прежде всего, и строить надо в первую очередь для него. Поэтому  считаю, что нужно акцентировать  внимание на возведении жилья, более доступного для среднестатистического братчанина. 

- Вы считаете, что среднестатистический братчанин сегодня способен купить квартиру?

-  А почему не способен? При помощи государства и всевозможных кредитных организаций улучшить свои жилищные условия вполне под силу. К тому же, реально оценивая потенциал Братска, можно с уверенность сказать, что, в принципе, наш город способен строить менее дорогое жилье. За счет чего можно снизить стоимость квадратного метра? Для этого нужно опять же добиться максимально эффективной работы местных производителей стройматериалов и разработать план застройки территорий малоэтажным жильем с использованием легких конструкций. Если этот проект будет утвержден, а еще лучше - подкреплен соответствующим финансированием, ситуация и для нас обязательно начнет меняться в лучшую сторону.

Я в будущее смотрю с оптимизмом. Страна  развивается, а вместе со страной крепко встать на ноги должны и представители строительной индустрии. Мне очень хочется, чтобы это произошло как можно быстрее и «Братскгэсстрой» восстановил утраченные позиции. В заключение я хотел бы воспользоваться случаем и поздравить своих коллег с профессиональным праздником. Всех строителей-ветеранов искренне благодарю за их нелегкий и самоотверженный труд в прошлом. Молодым же специалистам желаю постоянной плодотворной и высокооплачиваемой работы. И, конечно, всем крепкого здоровья. Еще раз, всех с Днем строителя!